Total Productive Maintenance (TPM)
Bangun Keterampilan Praktis untuk Operasional yang Lebih Andal
Program pemeliharaan terstruktur yang mencakup pilar TPM, pengurangan losses, dan keandalan praktis produksi.
Kerangka Pelatihan
Hari 1: Pengantar Manajemen Pemeliharaan, Mentalitas Dasar, Penerapan 5S, Breakdown dan Cacat Mutu
Pelatihan ini membahas dasar-dasar manajemen pemeliharaan, meliputi perencanaan, penjadwalan, pelaksanaan, pengendalian, dan evaluasi kegiatan pemeliharaan untuk meningkatkan keandalan, ketersediaan, dan efisiensi peralatan.
Hari 2: Efektifitas Pemakaian Alat, Pemeliharaan Mandiri, Pemeliharaan Spesial
Pelatihan ini membahas penggunaan alat secara efektif dan optimal untuk meningkatkan produktivitas, efisiensi kerja, keselamatan, serta menjaga kondisi dan umur pakai peralatan.
Hari 3: Manajemen Dini, Peningkatan Terfokus, Kelompok Kecil, Penerapan TPM
Pelatihan ini membahas konsep manajemen dini dalam perencanaan dan pengelolaan peralatan sejak tahap awal untuk memastikan keandalan, kemudahan pemeliharaan, efisiensi, dan kinerja peralatan sesuai kebutuhan operasional.
Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Maintenance Engineers
Move a reactive workshop onto planned, operator-supported upkeep.
Production Supervisors
Share equipment ownership with maintenance through autonomous care.
Plant Managers
Track OEE and translate losses into an improvement programme.
Reliability Teams
Build the loss data that drives TPM pillar activity.
Instruktur Anda
Ir. Seto Tjahyono, M.T.
Konsultan Mechanical Engineering dengan spesialisasi pada optimasi sistem industri dan peningkatan kinerja operasional.
Ir. Imam Halimi, M.Si
Reliability and maintenance specialist, menangani pemeliharaan prediktif dan strategi keandalan peralatan.